Implementação de Ciclo Anual de OKRs

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Implementação de Ciclo Anual de OKRs

Objetivo: Estruturar o processo completo de OKRs — definição, acompanhamento e revisão — para o ciclo fiscal/ano.
Público-alvo: CEO, diretoria e gestores de áreas estratégicas.
Escopo / Principais atividades:

• Planejamento de kick-off (4 h) e definição de calendários trimestrais

• Facilitação de workshops de definição de O e KRs (2×4 h)

• Estabelecimento de cadências de check-ins mensais e reviews trimestrais

• Treinamento de lideranças e squads no uso de ferramentas de acompanhamento
  Entregáveis:

• Template de calendário de ciclos

• Guia de boas práticas de redação de Objectives e Key Results

• Checklist de cadências e responsáveis
  Formato & Duração típica:

• 4 semanas de serviço estruturado (20 h)

• Workshops presenciais ou online (total 16 h)
  Benefícios chave:

• Processo padronizado de OKRs

• Engajamento da liderança e clareza de prioridades
  Investimento aproximado: R$ 10 000–R$ 18 000